投資千億的恆大文旅城，終究圓不了許家印的童話世界夢

說起文旅地產，大家並不陌生，文旅地產是通過將文化、旅遊、地產、商業結合，形成包含「吃喝玩樂住行」的一種綜合休閒商業形態。近年來，我國旅遊經濟的蓬勃發展吸引了不少房企的目光，文旅地產成為了房地產企業跨界經營尋求新利潤增長點的一種模式，面對文旅地產「紅海」，萬達、萬科、恆大、碧桂園、保利發展、華僑城、融創等知名房產紛紛布局文旅地產項目，每個企業提出自己的發展思路及打法，在以往的媒體報道中可以看到不同房企提出的「野心」與構想，康養城、特色小鎮、文旅城不同的側重點、不同的叫法、不同的概念，在各地百花齊放。

恆大集團作為國內知名房地產開發企業，目前業務覆蓋地產、酒店、恆大童世界、汽車製造、物業管理、健康等八大產業。恆大集團涉足旅遊產業要從2007年說起，這年恆大集團開始從旅遊六要素的「住」入手，布局酒店產業，成立了酒店管理集團，時至今日旗下共擁有開業及即將開業酒店16家，酒店可以說是恆大集團切入旅遊服務市場的一個開端。

2011年恆大集團旗下首個旅遊度假村 — 恆大世紀旅遊城開業，包含鉑金五星級酒店與六大度假商業中心。2014年12月恆大海口文化旅遊城盛大開盤，2015年恆大旅遊集團成立，多元化發展開始伸向文旅行業。同年，恆大布局首個標杆項目— 海南海花島，一期項目開盤後總成交金額達122.05億元，創造了開盤銷售金額、銷售面積和認籌到訪人數三項世界紀錄，這樣的成績也讓恆大集團對文化旅遊項目的未來有了更大的野心。

2017年8月27日，恆大旅遊集團舉行「恆大童世界」新聞發布會，將此品牌作為恆大文化旅遊城的拳頭產品，打造世界頂級主題樂園的宏偉藍圖就此展開。按照計劃，未來五年，恆大將在全國布局15個童世界項目，每個項目輻射半徑500公里，8000萬人口，拉動旅遊消費達到200億元以上。

2021年3月，恆大集團舉行了2020年度業績發布會，董事局主席許家印宣布「新恆大」的到來，「新恆大」全面覆蓋衣食住行、文旅康養等領域。在新聞發布會上，恆大旅遊集團更名為「恆大童世界」，未來將作為恆大集團旅遊業務的主體出現，幾乎囊括了恆大集團所有旅遊資產，包括恆大童世界、恆大水世界、中國海南海花島、恆大養生谷以及恆大高科農業等，屬重資產公司。

然而，恆大集團的發展並非一帆風順，隨著國內房地產供給趨於飽和，以及三年疫情、國際複雜政治關係等因素，導致國內面臨一定的經濟下行壓力，恆大集團身上所肩負的巨額債務、利息成為企業發展的巨大隱患，在持續虧損下，多地文化旅遊城項目一度停工，「保交樓」成為近幾年許家印在恆大集團內部會議上提到最多的要求之一，但困境下的恆大集團自顧不暇，各地的文化旅遊城項目也收到很大影響，項目落地時喊出稱投資千億的恆大童世界也一再縮水......

時至今日，網絡用戶實地探訪及拍攝實景照片可以看出，多地恆大文化旅遊城項目實景現狀如同末日，一片荒涼，與原有規劃效果圖相差甚遠。

貴陽恆大文化旅遊城項目占地約8000畝，規劃總投資1000億，2018年初動工建設，網傳已經成為爛尾項目；西安恆大童世界項目長期擱置，2021年9月30日，該項目由秦漢新城管委會進行集中管控措施；恆大海花島因涉嫌環評造假而被下發「限期拆除通知書」；2022年2月28日停工五個月的膠州恆大文旅城項目由膠州市國有平台——青島鑫瑞傑產業投資發展有限公司接盤復工，而文旅城內規劃的恆大水世界樂園項目因沒有進入實際操作而可能取消；2019年瀋陽引進恆大文旅城（瀋陽恆大文化旅遊城）投資項目，在媒體報道中可以看到當地寄託於該項目諸多宏偉的願景，「預計年遊客接待量達到2000萬人次，間接帶動就業8萬人以上」，這樣的願景現在看來就像一場夢，2021年9月項目一度停工，後在當地政府成立專班介入後，2023年3月才實現復工。

這樣的例子在全國15個恆大文旅城項目中比比皆是，存在的問題有類似，有不同，相同的是每個城市引進時對外發布的各類新聞稿及宣傳內容均是號稱千億投資，國內一流、旅遊綜合服務生態之類的用詞以及如夢幻世界的效果圖，但根據網絡查閱發現多地項目停工爛尾，雜草叢生的文旅城與宣傳效果圖的差距之大無不令人唏噓。

也許恆大的目標構想是真的，但實際投資建設運營過程中發現構想與現實之間的差距越來越大，資金缺口也越來越大，最終被迫停工甩給當地政府。